Proces- en intervisiebegeleiding
Het relevante boven water krijgen: van praten naar echte beweging
Er is een belangrijke bijeenkomst geweest — maar wat is er nu écht afgesproken? Kregen de juiste mensen het woord, kwam het wezenlijke boven tafel en ging iedereen met energie naar huis? Juist bij spannende of impactvolle bijeenkomsten liggen veel valkuilen op de loer. Zonder goede procesbegeleiding blijft het vaak bij herhaling van standpunten en is kostbare tijd verloren.
Ik help teams en groepen om gesprekken zo te begeleiden dat relevante informatie toegankelijk en vruchtbaar wordt en leidt tot duidelijke afspraken en beweging.
Helderheid, juist als het spannend is
Procesbegeleiding draait om het zorgvuldig vormgeven van dialoog en besluitvorming. Samen creëren we helderheid over onderwerpen en vervolgstappen, zoals (een) gezamenlijke/ gedragen:
- visie en doelen;
- probleemverkenning en analyse;
- oplossingsrichting(-en);
- projectopzet (Project Start Ups)
- set van concrete afspraken/ vervolgstappen;
- evaluatie en reflectie.
Als procesbegeleider bewaak ik het proces, en lever in principe niet de inhoud (hooguit advies vanuit mijn expertises mits passend en altijd zonder eigenbelang). Ik ontwerp — samen met de opdrachtgever — een zorgvuldige route waarin ik aanstuur op dat de juiste mensen aan tafel zitten, zich gehoord voelen en zich ook uitspreken over wat onder de oppervlakte speelt. Dat vraagt om goede voorbereiding, passende werkvormen, zorgvuldig voorzitterschap en een setting die het gesprek ondersteunt.
Een goed begeleid proces vergroot de kwaliteit van de inhoud én het commitment op het vervolg.
Intervisiebegeleiding is een speciaal soort procesbegeleiding, waarin het leren op het eigen handelen vanuit “kwetsbare casuïstiek” centraal staat en de door mij geregisseerde dialoog dicht op het hart en handelen van de casus-inbrenger zit. Dit om het persoonlijk leiderschap en het handelen in de ingebrachte casus (en in vergelijkbare casuïstiek) verder te brengen.
Toepassing
Procesbegeleiding zet ik in bij:
- teamcoaching;
- intervisie;
- projectevaluaties, Project Start Ups;
- gerichte uitwisseling van beelden, kennis, ervaring;
- standpuntenverkenning bijvoorbeeld voorafgaand aan onderhandelingen.
Altijd met als doel: echte beweging, gedragen besluiten en werkbare vervolgstappen.
Procesbegeleiding: Zorgvuldig werken
Hier lees je hoe ik stuur als procesbegeleider
Intervisiebegeleiding
Hier lees je hoe ik als procesbegeleider stuur en in intervisiesessies kwetsbare casuïstiek vruchtbaar te laten bespreken: maatwerk, verdiepend, beklijvend en bijdragend aan professioneel handelen.