Diensten > Proces- en Intervisiebegeleiding
Intervisiebegeleiding
Groeien van casus naar nieuwe inzichten en handelingsperctieven
“Ik wil leren van mijn casus met Peers, maar vind het spannend om die casus in te brengen.” Of ik krijg advies van collega’s als ik vastloop, maar mijn situatie is weer net anders.”
Herkenbaar? Intervisie voelt kwetsbaar — en zonder goede begeleiding verzandt het al snel in goedbedoelde adviezen waar je weinig aan hebt in jouw specifieke context.
Goed begeleide intervisie helpt professionals juist bij spannende of taaie casuïstiek. Ervaring wordt omgezet in inzicht en concrete bijsturing, zodat je met meer stevigheid en handelingsvrijheid verder kunt.
Onder Proces- en Intervisiebegeleiding vind je:
Intervisiebegeleiding
Hoe ik intervisie begeleid
In intervisiebijeenkomsten werken we met één of twee actuele casussen. De focus ligt op het vergroten van het eigen probleemoplossend vermogen, zodat deelnemers in toekomstige situaties een breder professioneel gedragsrepertoire kunnen inzetten.
Een casus begint vaak met: “Ik loop vast in mijn werk met… en weet niet goed hoe hiermee om te gaan.” We kijken voorbij het zichtbare probleem en onderzoeken wat er onder de oppervlakte speelt. Dat helpt om rijker naar de situatie te kijken, effectiever gedrag te kiezen en de casusinbrenger echt verder te helpen.
In intervisie staat daarom niet zozeer de (technische) inhoud centraal, maar:
- de kern van het probleem en het probleem achter het probleem;
- waarom dit juist voor de casusinbrenger lastig is;
- het gedrag van de inbrenger en de onderliggende patronen (waarden/ oordelen/ oude overlevingsmechanismen etc.);
- nog onbenut potentieel.
Deelnemers zijn gelijkwaardig en delen de ambitie om te leren. Een veilige setting is essentieel; daarom zijn er doorgaans geen hiërarchische verhoudingen binnen de groep.
Werkwijze en randvoorwaarden
In intervisiesessies en -trajecten:
- werk ik met verschillende intervisiewerkvormen, afgestemd op de casus;
- bewaak ik scherp de tijd en focus, zodat we bij de essentie blijven;
- duren bijeenkomsten maximaal een dagdeel (meestal ongeveer 2 uur per casus);
- starten we met een kennismaking en uitleg van de methodiek, inclusief toets op commitment en veiligheid;
- begeleid ik meerdere bijeenkomsten, waarna deelnemers stapsgewijs zelf de procesbegeleiding kunnen overnemen.
Zo ontstaat intervisie die verdiept, beklijft en écht bijdraagt aan professioneel handelen.