Project- en programmamanagement

Projectmatig en Programmatisch Creëren

Ik verzorg trainingen in projectmanagement en werk daarbij vanuit het gedachtengoed van Projectmatig Creëren (PMC), geduid in relatie tot andere projectmanagementstromingen. PMC verbindt de harde en zachte kant van projectmanagement vak en gaat uit van commitment als motor voor de veranderopgave . Het nodigt uit tot creativiteit en eigenaarschap van betrokken experts en eindgebruikers.

Sinds de opkomst rond de eeuwwisseling is PMC steeds breder toegepast en heeft het invloed gehad op projectmanagementmethoden als PRINCE2 en Projectmatig Werken die meer de harde kant van het  projectmanagement vak benadrukken. Vanuit deze PMC-basis is Programmatisch Creëren ontstaan — een gedachtengoed dat zich momenteel volop verder ontwikkelt en dat ik in mijn trainingen met de relevante diepgang behandel afhankelijk van de doelgroep.

Doelgroepen

Mijn trainingen en begeleiding zijn geschikt voor (al dan niet gemengde) groepen, waaronder:

• opdrachtgevers van projecten;
• beginnende en senior projectleiders;
• projectmedewerkers (experts);
• staf- en lijnmedewerkers die bij projecten betrokken zijn;
• facilitators van Project Start Ups en projectevaluaties;
• programmamanagers (bij grotere of complexere vraagstukken werk ik samen met collega’s die naast het trainerschap in de praktijk veel ervaring hebben opgedaan in hun rol als programmamanager).

Bekijk ook de veel gevraagde trainingsonderwerpen.

Vorm en opzet

De trainingen verschillen in duur en intensiteit, afhankelijk van de thema’s, groepsgrootte (1–12 deelnemers) en beschikbare tijd. Mijn sterke voorkeur gaat uit naar gespreide trainingsdagen. Zo kunnen deelnemers het geleerde toepassen in hun eigen praktijk en ervaringen, vragen en dilemma’s gezamenlijk verdiepen.