Teamcoaching

Effectief en met plezier samen betekenisvolle resultaten en doelen behalen — dát is waar teams voor bedoeld zijn. In de praktijk is dat niet vanzelfsprekend, zeker als er veel wisselingen van de wacht zijn geweest of teams een tijd zonder echte aansturing hebben moeten werken. Samenwerkingen kunnen schuren, gedragspatronen herhalen zich automatisch en de energie lekt weg. Het bekende onderlinge gedoe, of  terugkerende stoorzenders of een team dat niet (meer) past bij wat er gevraagd wordt.

Ik begeleid teams bij het onderzoeken van wat er écht speelt en help de onderliggende oorzaken boven tafel te krijgen. Van daaruit werken we aan wat het team nodig heeft om weer te groeien en te bloeien — met de juiste voeding en brandstof.

Thema’s die vaak aan bod komen zijn:

• een heldere gezamenlijke visie en concrete gedeelde doelen;
• inzicht in elkaars kwaliteiten, valkuilen/kwetsbaarheden en gedragspatronen in de samenwerking;
• duidelijkheid over rollen, taken en verantwoordelijkheden;
• ondersteunende werkprocessen met een gedeelde taal en formats;
• een veilige teamsfeer met ruimte voor eerlijke feedback.

Maatwerk in teamcoaching

Mijn teamcoaching heeft het karakter van procesbegeleiding, aangevuld met mijn advies op basis van relevante expertise en ervaring. Theorie gebruik ik ter ondersteuning van de gezamenlijke diagnose en als startpunt voor onderzoek naar het functioneren van het team.

In dialoog maken we blokkades zichtbaar en vertalen inzichten naar concrete gecommitteerde vervolgstappen. Soms start het traject met een maatwerk ervaringsworkshop. Die vormt dan een krachtige opmaat voor gesprekken over inzichten, ervaringen, alternatief gedrag en gedragen afspraken. Deze vorm zet ik vooral in wanneer ervaren en doorvoelen essentieel is voor een betekenisvolle beweging.