Leiderschapsvaardigheden, lastige gesprekken, interpersoonlijke sensitiviteit

Ik train maatwerk op het gebied van het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden. Afhankelijk van wat er speelt in de organisatie (zowel “de harde als de zachte kant”) is er behoefte aan het ontwikkelen van zowel leiderschapsvaardigheden als het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap. Een combinatie van training, coaching (on the job of persoonlijke coaching) en intervisie blijkt zeer waardevol.

Thema’s in dit type trainingen:

  • Persoonlijke dynamiek en interpersoonlijke sturing
  • Interpersoonlijke sensitiviteit en lastige gesprekken
  • Weerstand, conflicthantering (diverse modellen) en stress
  • Situationeel leiderschap
  • Teamontwikkeling en gevraagde sturing van de leider
  • Strategisch kijken
  • Presentatietechnieken
  • Visievorming

Deze trainingen kunnen in duur en intensiteit variëren, dit is niet alleen afhankelijk van de te behandelen onderwerpen, de groepsgrootte (tussen 1-10 deelnemers), maar ook van de agenda’s van de deelnemers. Mijn voorkeur gaat uit naar meer verspreide trainingsdagen om het geleerde te kunnen toepassen in de praktijk en met bevindingen, vragen en dilemma’s terug te komen. Theorie, rollenspellen, feedback en reflectie staan centraal.

Ik werk veel met incompany trainingen.

Reacties kunnen niet achtergelaten worden op dit moment.