Groeisprong

Eind 2018 kreeg ik de vraag: ‘Help ons mee met de ontwikkeling van onze teamleiders zodat ze gelukkig blijven in hun werk en zo leidinggeven zonder zichzelf of anderen op te branden. Dat vraagt een persoonlijke groeisprong.’ Ik liet deze leiders ‘via het lijf’ ervaren waar hun ‘persoonlijke knoop/blokkade’ zat, hoe de groeisprong er uit zou kunnen zien (en vooral voelen). En ze zijn gesprongen… alle 40.

Verder lezen

Team als steunpilaar

Een klant vroeg onlangs aan mij: “We benutten elkaar binnen ons team te weinig, terwijl de context en het type vragen waarin we werken heel vergelijkbaar zijn.” Na overleg heb ik een combinatie van training en teamontwikkeling geadviseerd en verzorgd. De voornemens en feedback aan het eind van deze teamdagen logen er niet om. De waan van de dag is niet meer altijd de baas.

Verder lezen